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快消品近场业态持续增长 下沉市场是竞争的重头戏

11月3日,2023水果渠道食品展&全球食品礼盒展在郑州中原龙子湖学术交流中心开幕。活动以“新渠道新思路新增长”为主题,现场,来自全国的水果生鲜、休闲食品、食品礼盒、冻品等领域参展,展览展示面积约10000m²,参展商品种类达1000+,行业专家学者、经销商、专业采购商等齐聚现场,对接资源,把脉市场风向。

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  开幕式上,星志维股份创始人、松鼠伙伴合伙人肖威以“新渠道新思路新增长”为主题发表主题演讲。肖威提到,近年来,快消品线上线下渠道都有了明显变化,给上游厂家和下游经销商带来了新挑战。


  “线上来看,以京东、天猫、淘宝、拼多多等平台为代表的传统电商和以抖音、小红书、快手等为代表的兴趣内容电商,在消费者心智中显著区隔。”肖威提到,“淘宝、拼多多等更讲究全面和高性价比,内容电商则讲究独特和实惠。因此,对厂家和经销商来说,能不能进入电商圈,选对平台很重要。”


  线下市场竞争同样激烈。肖威提到,近两年传统大卖场下滑明显,但近场业态也持续增长,其包括社区团购、即时零售、社区商业等细分业态。此外,肖威建议,随着农村市场、乡镇市场、县级市场的不断增长,快消品的下沉市场也是竞争重头戏。


  渠道变革下,产品从工厂到达消费者手中的方式,不断出新。肖威认为,其中较为明显的是上游厂商触达终端市场的手段。“传统模式是产品从商品工厂到一级总代,再到二级分销、零售终端,最后送达消费者手中,但现在越来越多的厂商选择越过中间商,以开设工厂直营店、线上直营店及带货主播等方式直接触达消费者。零售终端则开始孵化自有商品,由工厂贴牌代工。”

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  新渠道中,工厂、经销商、零售终端如何保持改变思路,保持优势?肖威也给出了具体建议:“工厂端,要根据自己的规模和产品特性去完善每个渠道,缩减SKU;经销商端,传统经销商必须转型升级,建议具有自己的品牌商品和商标,或者转化为平台服务商;零售终端可选择代加工模式发展,寻找爆款产品,全渠道发展。”


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